抚矿集团公司的发展战略就是要从传统的资源型向资源深加工型转变，从劳动密集型向技术密集型转变，从分散的不合理的产业结构向同心多元产业结构转变，从资源枯竭型向资源占有型转变；要大力发展循环经济，大力推进科技进步，大力开展资本和资源扩张，大力推进与市场经济和企业发展不相适应的各项改革；争取用五到十年的时间完成战略转型，把集团公司建成一流的以油母页岩和煤炭开发为中心、上下游相关产业为重点、其它产业为辅的同心多元化能源企业。
公司定位：以油母页岩和煤炭开发为中心，上下游相关产业为重点，其它产业为辅的同心多元化能源企业。
公司使命：为社会提供清洁的页岩油、煤炭及相关产品和服务，为产业的发展提供相关的先进技术、装备和服务。
公司愿景：逐步发展成为技术一流、管理一流、装备一流、规模一流的世界级油母页岩综合利用企业。大力发展循环经济，不断做强煤炭、煤炭深加工、油母页岩炼油、油母页岩及矸石发电、页岩油深加工、机械制造、建筑建材等产业，逐步发展成为以油母页岩和煤炭开发为中心，上下游产业为重点的世界级现代化集团公司。
发展思路：巩固提高煤炭产业的基础地位，丰富扩大油母页岩产业的发展空间，通过技术创新、制度创新、资源扩张、资本经营等，不断做强煤炭和油母页岩开采产业，不断做强油母页岩炼油产业，不断做强煤矸石和油母页岩发电产业，发展煤炭低温干馏化工产业，发展页岩油化工深加工产业，发展剥离物、油页岩及灰渣综合利用产业，发展低温干馏成套技术装备产业。最终发展成为以油母页岩和煤炭开发为中心，以相关产业为重点的同心多元化能源企业。 发展目标：争取用两个五年计划的时间，通过采取技术进步、资本经营、资源扩张等一系列的积极措施，达到千万吨煤、千万吨页岩油、千万吨页岩油深加工、千万KW煤矸石及油页岩发电、千亿元收入的企业规模，实现全面协调可持续发展。
到2015年，经营总收入翻三番，页岩油产量过百万吨，煤炭产量上千万吨，油母页岩及煤矸石电厂装机容量达到千兆瓦，页岩油深加工能力超过百万吨；
到2020年，经营总收入翻五番，页岩油产量过千万吨，煤炭产量达到两千万吨，油母页岩及煤矸石电厂装机容量达到万兆瓦，页岩油深加工能力超过千万吨。